Октябрь 2018

Окада Кунио ДИРЕКТОР ЯПОНСКОЙ АССОЦИАЦИИ ПО ТОРГОВЛЕ С РОССИЕЙ И НОВЫМИ НЕЗАВИСИМЫМИ ГОСУДАРСТВАМИ (РОТОБО) Наш комментарий к интервью.

Философия VS Стандартизация Окада Кунио – «Стандартизация бережливого подхода – мне кажется, это странно. Для каждой отрасли должен быть свой уникальный подход к бережливости. Не стоит ограничивать философию устранения потерь и непрерывного совершенствования рамочными стандартами». Совершенно верно, но необходимо определить, что же такое ФИЛОСОФИЯ, а что СТАНДАРТИЗАЦИЯ в разрезе бережливогочитать полностью

Определяющий показатель в жизненном цикле компании – время Рассмотрим организационную модель развития компании: Решение – Ресурсы – Развитие — Рентабельность. Основными блоками в достижении эффективности являются – Решение и Развитие. Решение – затянувшийся во времени процесс выявления и определения исходных данных отрицательно отразится на Ресурсах компании. Развитие — затянувшееся движениечитать полностью

Социальная инженерия — Хоторнский эксперимент Н. А. Витке в середине 20-х был известен как идеолог, создатель и популяризатор оригинальной концепции человеческого фактора в управлении, предвосхитившей многие положения школы человеческих отношений. Необходимость изучения «человеческих отношений» обусловлена тем обстоятельством, что ныне хозяйственная практика вынуждена «считаться с человеком, как активным фактором, а нечитать полностью

Применение идей тектологии к задачам управления деятельностью организаций В пленарном докладе на 1-ой Всероссийской инициативной конференции по НОТ (Москва 1921 год) А.А. Богданов привел иллюстрации применения идей тектологии к задачам управления деятельностью организаций, а именно, использование “принципа ЦЕПНОЙ связи и закона НАИМЕНЬШИХ” применительно к ситуации восстановления разрушенного войной хозяйства странычитать полностью

Создание гос. органа по повышению производительности труда — СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА В России предложили создать гос орган по повышению производительности труда. Вернемся к А.К. Гастеву и НОТ. Немного истории: А.К. Гастев, в 1921 году стал создателем и руководителем Центрального института труда (ЦИТ), который концентрировал исследования на изучении рабочих движений человека. Почитать полностью

Важность умелого подбора руководителей «Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать» — Сергей Петрович Капица. П.М. Керженцев, в отличие от А.К. Гастева, абсолютно четко видел в рамках широкой нотовской проблематики три взаимосвязанных, но вместе с тем самостоятельных научных направления: 1) изучение личного фактора производства, человека с точки зрениячитать полностью

Научный менеджмент и промышленная психология Способы достижения максимальной эффективности изучали и Фрэнк и Лилиан Гилбрет (микродвижение «терблиг» – зеркальное отражение фамилии Гилбрет).Для повышения эффективности важно, избавившись от ненужного, свести любое задание к основным терблигам. Элтон Мэйо выяснил, что эффективность зависит не только от правильной комбинации движений, но и от эмоциональногочитать полностью

Эффективная организация рабочего места на предприятии Собственники бизнеса! Ваши менеджеры все еще принимают участие в деловых играх? Пытаются понять природу возникновения потерь, практикуются за партами в улучшении производственных процессов, виртуально анализируют и принимают решения? Пытаются понять такой инструмент, как «5S»? Из Постановления ЦИК и СНК СССР «О школах фабрично-заводского ученичества»читать полностью

НОТ (научная организация труда) Цель анализа фактической организации труда: a) определение необходимых рабочих процессов и операций; b) последовательность и временной интервал выполнения; c) рациональный режим работы техники и оборудования; d) рациональная форма организации труда и приёмов работы; e) резерв производительности труда и применяемых ресурсов по каждому рабочему месту.