Бизнес-Аудит

Компания «Бизнес-Аудит» — надежный партнер в сфере повышения операционной эффективности и внедрения систем управления

Интерим-менеджмент — это «оперативное практическое решение бизнес-задач путем привлечения экспертов на короткий срок» (Определение британской Ассоциации временных управляющих (Interim Management Association). «Интерим» (от латинского «ad interem») — временно исполнять обязанности. Суть интерим-менеджмента — в достижении долгосрочной выгоды для бизнеса за счет нанимаемых на определенный срок специалистов.

Взаимодействие подсистем, процессов и элементов обеспечивают качественное функционирование любой организации, повышают операционную эффективность и снижают себестоимость выпускаемой продукции.

Предпосылки сотрудничества:

— Действующая бизнес-модель исчерпала свой потенциал, необходимо актуализировать существующие или внедрить новые бизнес-процессы;
— Существуют разногласия между собственниками, топ-менеджментом и линейным персоналом в процессе ежедневной деятельности;
— Лидеры рассматривают перспективы компании через усиление эффективности процессов;
— Отсутствие / неопределенность стратегического фокуса приводит к противоречивым, несогласованным и избыточным действиям.

Философия компании «Бизнес-Аудит»:

— Профессиональный подход к потребностям клиента.
— От взаимопонимания — к успешной реализации планов.
— Управление должно быть эффективным.
— Рентабельность — основной критерий оценки системы управления.

Сила стратегии в гибкости:

Каждая компания уникальна, мы найдем индивидуальный подход:
— Декомпозиция процессов, структур и стратегий снижает вероятные риски;
— Качество — это результат взаимодействия;
— Любая управленческая ситуация рассматривается только в тесной связи с другими ситуациями;
— Способность изменять ситуацию согласно требованиям организации;
— Управление — это искусство оценивать ситуацию и принимать верные решения, используя эффективные методы.

В процессе взаимодействия менеджеры компании приобретут необходимые навыки для достижения экономической эффективности:
— идентификация и анализ ситуации;
— выбор подхода и методов управления в сложившейся ситуации;
— управление ситуацией;
— оценка вероятных рисков принятых решений;
— создание необходимых условий для проведения изменений;
— проведение изменений.

Сделать запрос:

Сделайте запрос через форму ниже, и наши менеджеры свяжутся с вами для подробной консультации.

Это интересно: