Управление бизнес-возможностями

В условиях экономической конкуренции компании стремятся укрепить свое положение на рынке.
Одним из инструментов является Capability management — управление бизнес-возможностями в целях устойчивого развития — увеличение стоимости компании.
Одно из ключевых решений в рамках стратегии устойчивого развития — это риск- ориентированный подход в управлении предприятием в целях повышения конкурентоспособности.
Конкурентоспособность управленческой системы — непрерывный процесс, поддерживающийся персоналом, технологическим процессом или предприятием при максимальном использовании её возможностей для достижения эффективности.
На основании собственного опыта в разработке и внедрению ISM — интегрированная система менеджмента в рамках стратегии разработки и актуализации в соответствии с функцией Capability management, а также требованиями международных стандартов, предлагаем заказчику встроить учет рисков в комплекс мероприятий -фокус на выявление не эффективностей (скрытые и явные потери) в рамках существующих процессов, включая количественную оценку предлагаемых инициатив и подробный подход к оптимизации, направленных на преобразование предупреждающих действий как часть процессного подхода с целью:
— Повышение технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;
— Разработка/модернизация единой структуры;
— Снижение затрат;
Организационные и экономические преимущества создания комплексной модели ISM очевидны, так как применяемый метод сбалансированной системы показателей (ССП) ориентирован на результативность процесса с учетом коэффициента весомости, что позволяет управлять финансовыми показателями, а также возможностями для формирования основных компетенций.