Научная организация труда (НОТ) или «бережливое производство»?

Понятие «бережливое производство» стало популярным в России благодаря превращению никому не известной ранее компании Toyota в лидера мирового рынка.
В России научной организацией труда начали заниматься гораздо раньше:
— Александр Богданов (1873-1928) – один из первых теоретиков науки об организации труда;
— Осип Ерманский (1866-1941) — теоретик в первые годы советской власти;
— Алексей Гастев (1882-1939) – научная организация труда (НОТ), создал в 1920 году институт труда при ВЦСПС;
— Генрих Саулович Альтшуллер (советский инженер-изобретатель) – в 1946 году в СССР родилась Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ);

С начала ХХ века и до его середины был сделан большой скачок в развитии НОТ в России.

Toyota Motor Corporation, история развития «бережливого производства»:
— Апрель 1949 г. – в компании забастовка, сокращение количества менеджеров и рабочих;
— Апрель 1950 г. – вывод отдела продаж в отдельное предприятие «Toyota Motor Sales Company Ltd»;
— После забастовки в 1950 г. – в поисках новых идей посещение фабрик Ford Motor Company. Привезённая из США идея — это система предложений «каждый рабочий может вносить любые предложения по улучшениям любого рода»;
— В 1954 г. — введение системы «Kanban» — «точно в срок» (данная идея была заимствована у супермаркетов — «синхронизированная доставка»)
С 1950-х гг. компания начинает применять теорию научной организации труда на практике (введение системы предложений — рацпредложений). Это позволило извлекать экономию на устранении всех видов потерь – материалов, времени, производственных мощностей.