Цель ФСА – минимизация затрат и получение максимальной прибыли

Проведение преобразований в компании невозможно без применения метода системного исследования ФСА — функционально-стоимостной анализ.

Компетентный интерим рассматривая совокупность материальных и не материальных потоков, разрабатывает в конкретной ситуации комплекс методов, сутью которых является поиск принципиально нового (уникального) решения с целью повышения эффективности — допустимые лимиты затрат.

Критерием эффективности является логистический сервис.

Логистический сервис — максимальное удовлетворение спроса потребителей с минимизацией затрат в процессе управления, любое отклонение в пользу минимизации затрат это — ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА.

Задачи ФСА:
— Выявление ненужных функций и единиц в системе;
— Распределение затрат по функциям;
— Оценка качества выполнения функций;
— Выявление «узких мест» в системе;
— Определение уровня функционально-структурной организации системы – цена/ качество.

Важным достоинством ФСА является использование простых расчетных и графических методов. Результат анализа — оценка внутренних ресурсов, а также накопленного опыта, которые так или иначе могут повлиять на конкурентоспособность компании.