Примеры наших работ


2019 г.   ООО «ТД Зодчий»

ТРЕНИНГ – ВЕБИНАР «Выполнение мероприятий по контролю, учету и движению ТМЦ».
Основная задача — оценка качества и выработка управляющего воздействия, реализована согласно «План онлайн-взаимодействия».

2019 г.     ФРЦ ТПХ «Русклимат»

Аудит Федерального Распределительного Центра ТПХ «Русклимат» — оценка готовности площадки к увеличению объемов грузопотока с фокусировкой на улучшение стандартов Предприятия.

2018 г.    ООО «КЬЮТЭК»

Проект: Разработка технологии грузопереработки и технологического процесса на складе. Согласование и корректировка функциональной структуры склада и штатного расписания.

2018 г.    ООО «Русская Теплоизоляционная Компания»

Проект: Доработка и актуализация CRM в соответствии с бизнес-процессами компании — обеспечение взаимоотношений с контрагентами, составление операционной отчетности в рамках данных взаимоотношений, организация коммуникации между различными контрагентами и сотрудниками компании.

2018 г.    ООО «САХОВАТ БРОЙЛЕР»

Проект: Актуализация концепции PLM (Product Lifecycle Management — технологии управления жизненным циклом изделия). Организация работ по внедрению системы HACCP.

2018 г.    АО «БОРХИММАШ»

Проект: Проектирование и внедрение эффективной системы управлении, анализ причин и поиск решений в подготовке предприятия на соответствие стандарта ASME.

2018 г.    ООО «Вакинское АГРО»

Проект: План по повышению результативности предприятия — оптимизация производственных процессов, работы оборудования и персонала, маршрутизация и управление запасами.

2018 г.    Фабрика Вентиляции «ГалВент»

Проект: «Экспресс-Аудит логистических процессов»

2017 г.    ГК «СОЮЗСНАБ»

Проект: «Аудит складского комплекса г. Красногорск»
Результат: В рамках логистического аудита, проведен анализ бизнес-процессов складского комплекса,
актуализированы внутренние регламенты, стоимость грузопереработки снижена на 24%

2016 г.     ООО «Грин»

Результат: Проведена подготовка складского комплекса ООО «Грин» к инициативному аудиту

2016 г.    ООО «Витамин»

Результат: Разработана и внедрена схема производственных процессов с привязкой к IT архитектуре Компании

2016 г.    ООО «БМТ»

Результат: Оказаны консультации по подготовке предприятия к аудиту Компаний — Партнеров

2016 г.     ООО «ТОПСХАУС»

Результат: Разработана блок-схема с реализацией в IT инфраструктуре Компании с возможностью удаленного контроля производственных процессов

2016 г.     ООО «Здоровая Ферма»

ЗАО «Уралбройлер» Кормозавод
Результат: Проект «Автоматизация оперативного учета»
Реализованные решения:
Оперативный учет (снижение потерь с 1% до 0,1%)
Количественно-качественный учет (снижение потерь с 0,5% до 0,2%)
Внедрена позаказная система планирования производства и отгрузки (увеличение на 25%)

2015 г.     ООО «Манимейкер»

Результат: В рамках логистического аудита, проведена оценка стоимости и эффективности логистических операций предприятия, цепь поставок смоделирована на принципе кросс-докинга,

2014 г.    ООО «Здоровая Ферма»

ЗАО «Уралбройлер» Убойно-перерабатывающий комплекс В рамках аудита внедрены — топология склада и адресация хранения, синхронизированная с учетной базой. Сбор заявок увеличился на 30%

2012 г.    Saint-Gobain ЗАО «Завод Минплита»

Результат: В рамках логистического аудита, проведена диагностика по оценке функциональной занятости персонала. Разработка и внедрение KPI. По результатам диагностики была проведена оптимизация персонала на 30%. Объем отгрузки увеличился на 100%

2011 г.    ООО «Здоровая Ферма»

ЗАО «Уралбройлер» Кормозавод, start-up Результат: Разработан и внедрен бизнес-процесс работы складского комплекса. Проведен аудит работы производственной службы, разработан и внедрен регламент обеспечивающий взаимодействие складского комплекса и производственной службы. Написано техническое задание на доработку учетной системы.